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怎樣當好非公企業的黨支部書記？如何做好非公企業的黨建工作，恰當的處理好黨建工作與生產經營的關系？這是目前多數非公企業黨支部書記的困惑和在黨建工作中遇到的盲點。怎樣解決這一困惑和工作中的盲點？我通過多年在幾家非公企業從事黨建工作的實踐和擔任黨支部書記的切身體會，從理論和實踐的結合上總結出了一些做法和經驗，其結論就是：選準工作的切入點，講究工作方式方法，圍繞企業生產經營，充分發揮保障作用。
選準工作的切入點，是做好非公黨建工作的關鍵。近幾年來，我先后在3家非公企業任職，主要就是從事企業的黨工和辦公室工作。其實，非公企業的黨建工作，沒有現成的模式可供借鑒，全靠黨務工作者的悟性和日常的經驗積累。因此，我在抓黨建工作上，首先從服務生產經營入手，在彰顯黨組織引領推動作用上下功夫，這樣就贏得企業的認同和重視，打消了"出資人"的顧慮，同時企業黨組織自身的作用也得到了發揮，更重要的是，黨組織通過做好企業內外雙向協調，更好地調動了各方面的積極性，為企業和員工打造了互利互惠、和諧發展的環境，從而有效地彰顯了黨組織在促進非公企業發展中的引領推動作用。比如近兩年來，我擔任滄龍物流公司黨支部書記期間，重點是開展黨支部工作的"三抓"提升了企業的"三力"。一抓黨員職工"雙向培養"，不斷提升了企業黨組織的學習力。黨支部圍繞著把企業骨干人才培養成黨員，把黨員培養成管理人才的目標，加大員工的學習培訓力度，組織黨員和員工努力學習新知識，掌握新技術，增長新本領，兩年內公司共出資16萬元邀請國內資深的教育培訓機構老師到企業先后三次全程培訓員工，選送了8名高中層管理人員進行物流師和高級職業經理人資格認證學習培訓，先后培訓和吸收了4名高中層管理人員加入黨組織，從而不斷增強了黨組織的凝聚力。二抓黨員隊伍"雙重作用"，不斷提升企業黨組織的凝聚力。黨支部依靠自身的政治優勢，積極組織開展"業務技能先掌握、企業創新先帶頭、工作規范先做到、急難任務先行動"的黨員"四先"示范行動，使黨員隊伍成為了企業中"最有水平、最勇于克服困難、最能吃苦"的先進群體，公司10名黨員，有3名是公司的高層，其他7名都成了中層管理人員和業務骨干。三抓建立黨建和企業發展"雙贏機制"，不斷提升了企業黨組織的向心力。黨支部在建立完善黨支部工作制度的同時，幫助企業建立健全一系列管理制度，并做好員工上崗前的企業規章制度、企業文化和業務培訓，形成了"黨建促進發展，發展提升黨建"的良性循環模式。
（羅 全）
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