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        大理滄龍物流有限公司抓住國(guó)家實(shí)施"一帶一路"戰(zhàn)略、云南省加大高速公路"大通道"建設(shè)的機(jī)遇，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及企業(yè)品牌建設(shè)，全面抓好企業(yè)科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效的物流服務(wù)，不斷拓寬物流市場(chǎng)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)國(guó)家公路重點(diǎn)工程項(xiàng)目，從而使企業(yè)得到了提速發(fā)展。
       近兩年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的物流環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)激烈的物流市場(chǎng)，特別是面對(duì)新常態(tài)下以及新政實(shí)行后，物流企業(yè)的運(yùn)輸成本上升，項(xiàng)目資金難度加大以及企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)緊張等問(wèn)題，大理滄龍物流公司想方設(shè)法采取積極措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，走出了一條"主業(yè)優(yōu)強(qiáng)、相關(guān)多元"的發(fā)展路子，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)走上了實(shí)質(zhì)性的軌道，年初確定的2.5億元經(jīng)營(yíng)性收入有望超額完成。為什么在物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)營(yíng)萎縮的情況下，大理滄龍物流有限公司經(jīng)營(yíng)性業(yè)績(jī)?nèi)匀还?jié)節(jié)攀升，他們的主要做法是：
       一是做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。去年以來(lái)，滄龍物流剛剛結(jié)束國(guó)家重點(diǎn)工程隴瑞高速公路物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)后，又先后承接了云南省內(nèi)的小磨高速、瑞隴高速、上鶴高速、大永高速以及大理海東新城建設(shè)等國(guó)家及大理州的幾個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的物流運(yùn)輸、物資供應(yīng)業(yè)務(wù)，公司又馬不停蹄的選派人員做好這些項(xiàng)目的物流服務(wù)工作。面對(duì)所承接的這些項(xiàng)目，施工單位多、施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、時(shí)間跨度大、物資供應(yīng)量大的特點(diǎn)，公司調(diào)集精兵強(qiáng)將，集中人力、物力、財(cái)力和運(yùn)輸車輛，精心組織、合理調(diào)配、確保這些項(xiàng)目所需物資按時(shí)供應(yīng)到位，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了施工單位的信賴，得到了各項(xiàng)目業(yè)主的好評(píng)。
       二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理提供高效便捷服務(wù)。每一個(gè)工程都是一個(gè)發(fā)展的階梯，每一個(gè)項(xiàng)目都是一座創(chuàng)造的豐碑，為了不斷提供高效的物流服務(wù)，公司加強(qiáng)內(nèi)部管理；加強(qiáng)對(duì)各部門、各崗位的定崗定責(zé)；加強(qiáng)對(duì)員工的績(jī)效考核管理，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，賞罰分明；將骨干員工選派到一線鍛煉，在實(shí)踐中加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。

        就是這樣，滄龍物流人用真誠(chéng)的微笑，迎接著一份份信任，用堅(jiān)實(shí)的腳步，完成了一份份重托，不斷向社會(huì)提供高效優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，向業(yè)主交上了一份份滿意的答卷。目前，滄龍物流又承接了騰隴高速、保瀘高速的物資供應(yīng)和物資運(yùn)輸業(yè)務(wù)，他們決心發(fā)揚(yáng)滄龍物流人勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，精心做好項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作，用更大的激情做好物流服務(wù)。              （羅全）