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天然氣供給過剩局面正促使國際能源公司繞開一直以來控制進口的中石油等國有巨頭，直接同規(guī)模較小的中國客戶對接。近期的幾樁交易反映出中國能源領(lǐng)域的一個根本改變：中國政府的目標是通過促進競爭來推動從煤炭到清潔能源的轉(zhuǎn)型，這為私營企業(yè)打開了一扇窗。
西方企業(yè)需要所有能夠爭取到的買家。由于預期近幾年全球?qū)μ烊粴獾男枨笸ⅲ商m皇家殼牌集團（Royal Dutch Shell PLC）、雪佛龍公司（Chevron Co.）、埃克森美孚（Exxon Mobil Co.）等公司紛紛修建出口終端，通過巨大的冷卻系統(tǒng)將天然氣液化，再用油輪運往世界各地，將美國、澳大利亞及其他地區(qū)的巨量供給與亞洲的龐大需求中心相連。
然而在新供給上線之際，恰逢中國需求開始放緩。業(yè)內(nèi)人士表示，從現(xiàn)在到至少2020年底，液化天然氣（LNG）市場都可能呈現(xiàn)供給過剩的局面。咨詢公司IHS Markit全球液化天然氣部門董事總經(jīng)理伊尼森（Robert Ineson）本月對幾位中資能源公司高管稱，供應商需要發(fā)掘出新的需求，目前正在瞄向規(guī)模小得多的客戶。盡管天然氣供應過剩，但中國的私營企業(yè)與國有巨頭在資源方面的競爭日益加劇，這些私營企業(yè)樂于獲得天然氣供應，因為他們押注中國大規(guī)模使用天然氣的時代必將來臨。
例如，雪佛龍公司和法國的道達爾集團（Total S.A.）今年都達成了向香港上市公司新奧能源控股有限公司（ENN Energy Holdings Ltd.新奧能源）供應液化天然氣的協(xié)議。根據(jù)匯豐（HSBC）的一份人物簡介，這家中國天然氣公司的創(chuàng)始人王玉鎖在上世紀80年代開始銷售罐裝天然氣，之后隨著時間的推移在中國建立了天然氣管道網(wǎng)絡。現(xiàn)在，新奧能源的年銷售額已接近50億美元，該公司正在中國東部制造業(yè)中心浙江省建設(shè)自己的進口碼頭。
此外，在其他交易中，雪佛龍將向一家中國南部的私營能源公司九豐集團（JOVO Group）銷售液化天然氣，而英國石油公司（BP）已同意向電力公司中國華電集團公司（China Huadian co.，中國華電）銷售液化天然氣，在未來20年的年供應價值高達5億美元。
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